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内蒙古新能源:创新发展谋未来

作者:admin    来源:未知    发布时间:2019-01-08 20:42    浏览量:

  近日,在国电电力首届科技与管理创新大会上,国电电力内蒙古新能源开发有限公司捧回的“国电电力科技进步与管理创新先进集体”是对该公司创新工作的肯定与激励。

  创新发展、搭建平台、培育人才,内蒙古新能源紧抓国家“十三五科技创新规划”机遇,以创新作为企业安全发展、提质增效的新动力。三年来,企业创新成果不断在生产经营中凸显成效,为企业更快更好的发展提供动力。新宝6登录平台

  创新是企业发展的原动力,也是提高企业竞争力的重要手段。内蒙古新能源用机制做保障,以问题为导向,用实战累经验引领企业创新发展。

  创新工作中,内蒙新能源形成了“管理者带头,企业员工全员参与”的创新工作格局,科学谋划、勇于创新,大胆实践,积极探索新方法、新技术、新工艺,将创新成果应用于生产经营全过程。

  3年来,内蒙古新能源先后确立并推广风机传动链预防性检测、风机齿轮箱温控阀改造术、叶轮超速保护等技术,有效应对新能源领域频发的风机传动系统重大隐患及风机超速倒塔事故的发生。新宝6风机传动链检测技术成型后,100兆瓦装机的风电场每年节约检修费用380万元;风机温控阀改造技术的应用,每年可为100兆瓦风电场增加效益约46万元;该公司首创叶轮超速保护技术更是突破了风电机组单一保护瓶颈,开创国内风机超速后备保护运行新模式。新宝6登录平台

  围绕集控中心升级改造项目,该公司通过多方调研、需求分析、新宝6登录技术诊断等,历经三个月,内蒙古新能源智能双擎集中监控系统正式上线运行,率先实现国电电力首家风电场无人值班、少人值守,实现新能源企业运维管理新模式,每年可为企业节约成本近200万元。

  截至2018年6月,内蒙古新能源科技创新项目共获得国家实用新型专利两项;集团公司科学技术成果三等奖三项;获内蒙古自治区电力行业职工技术成果二等奖一项、三等奖一项、新宝6登录优秀奖两项、优秀组织奖一项。

  新能源领域的竞争日益激烈,内蒙古新能源通过技术比武、青年攻关创新室等多平台,为员工搭建施展才华的舞台和创新工作的便利条件。

  该公司一方面坚持岗位建功成才,根据员工的专业特长,为员工选择最适合的岗位,明任务、压担子,在实践中提技能、累经验,充分发挥员工的技术潜能,立足岗位建功。另一方面以员工职业发展通道建设为抓手,通过公开竞聘的方式,从基层一线选拔优秀人才,分别担任企业首席师和技能师,带头开展创新创效工作。

  在开展创新项目工作中,内蒙古新能源提供了全员可提案创新项目的公平舞台。创新项目经过党委会审批后,实施“项目经理制”,明确项目带头人,并按照项目实施成果给于一定的奖励,其中在创新创效中表现突出、成果应用显著的个人可以其名命名成立“青年攻关创新室”。

  在“莫纶民”青年攻关创新室,工作室墙上的展板上清晰地指出青年攻关创新室的目标和攻关创新方向。莫纶民作为青年创新典范成了青年攻关创新室的先锋,右侧的白板上一张张小小的A4纸记录了他们的创新事迹,自修补发电机轴、技改无功补偿单元板都是他们的光辉业绩。这是内蒙古新能源成立的第一个以娜仁风电场场长助理“莫纶民”命名得青年攻关创新室。

  随后,该公司又陆续成立了以康宏、石宇等技术骨干命名的创新攻关室。各工作室以服务生产为核心,通过自主开展刹车钳、低压电机、变桨充电器等零部件的修旧利废,为企业节约了大量维修成本,累计攻克技术难题17项,完成技术创新8项。

  在企业成立初期,面对高技能人才短缺,生产人员技能单一等问题,内蒙古新能源通过找短板、弥不足,很快确定了“建设学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工”的思路,并坚持以赛促学,学以致用,通过实战提升员工技能水平。

  自成立以来,内蒙古新能源始终坚持内学外训,提升人员技术水平;坚持“请进来、走出去”的人才培养机制,先后请进厂家技术人员106人次、选派一线员工赴设备厂家进行专项学习436人次。

  2015年,内蒙古新能源通过多次内部竞赛选拔,封闭式脱产培训,选派有比赛经验的选手现场专业指导,在国电电力风电运检比赛中摘得团体冠军,并夺得个人一、二等奖的好成绩。该公司一线场站始终坚持每晚一课、周考、月考的培训制度,以竞赛为契机,检验培训效果,先后参加全国、集团、国电电力及自治区的各类竞赛13次,共获团体一等奖3次、二等奖1次、三等奖4次,个人获奖27人次,并涌现出了闫云强、许广渊、金满、莫纶民、乌音嘎等一批专业技术骨干,为引领企业创新发展提供了原动力。

  除了培训比赛等手段,内蒙新能源公司还通过自主检修,积累实战经验。在设备治理方面坚持主动出击、自主检修,目前已具备风机传动链检测、齿轮箱高速轴维修、发电机轴承深度维护、液压站深度维护、天仁变桨深度维护等项目的自主维修能力。

  该公司还充分发挥首席师、专家的引领作用,聘任国电电力风电首席专家李学峰、邹学担任“人才导师”,通过签订“师徒协议”让首席师、技能师成为创新工作的“带头人”、技术的“传承人”,全面营造了人才强企、全员创新的企业氛围。(李东丽)

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